80年代外资（包括境外资本，如香港、东南亚等地资本）进入中国首饰厂，主要基于当时的政策环境、成本优势和市场潜力。

改革开放后，国家对贵金属加工的管控逐渐放宽，1980年广东率先获批开展珠宝首饰“来料加工”业务，允许外资通过“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配，补偿贸易）模式参与生产，为外资进入打开了政策缺口。沿海地区作为改革开放前沿，享有税收减免、审批简化等优惠政策，降低了外资进入首饰厂的成本。

80年代国内劳动力价格远低于国际市场，尤其技术工人（如首饰加工工匠）具备基础技能，且用工成本低廉，能大幅降低生产环节的人力支出。相比香港、欧美等地，国内厂房租金、土地使用成本更低，外资可通过合作建首饰厂或租赁场地降低固定投入。

当时香港等地区面临土地、劳动力成本上升的压力，首饰产业亟需向外转移生产环节以维持竞争力，而中国内地成为理想的“生产基地”。部分外资通过内地首饰厂，可规避一些国家对香港产品的贸易壁垒，或利用中国的出口配额优势，扩大国际市场份额。

总之，80年代外资进入中国首饰厂，是政策开放、成本优势、产业转移需求等多重因素共同作用的结果，既满足了外资降低成本、扩大产能的需求，也推动了中国首饰业的市场化和国际化起步。