提高首饰厂的生产效率，需要从流程优化、技术升级、人员管理等多方面入手，结合行业“多款式、高精度”的特点，采取以下措施：

优化生产流程，减少浪费：首饰厂应对铸造、打磨、镶嵌等重复工序制定统一操作规范，减少因操作差异导致的返工，提升一致性；通过生产记录分析各工序耗时，找出效率最低的环节，针对性解决——例如增加该环节的设备或熟练工人，或通过工艺简化缩短时间；避免大量半成品堆积，按订单顺序让产品依次流经各工序，减少等待时间。

引入技术与设备升级：首饰厂应以3D打印机替代传统手工雕蜡，达到快速起版。除了保留必要的手工精细抛光外，改用自动抛光机处理基础抛光。用激光焊接机提升焊接效率和精度，降低对人工熟练度的依赖；首饰厂还可以使用生产管理软件跟踪订单进度、物料库存、工序交接，实时同步各环节信息，避免因沟通滞后导致的延误；采用更高效的生产工艺，如用“失蜡铸造”一次成型复杂造型，减少后续焊接步骤，或通过标准化模具库缩短制模时间。

科学管理人员与分工：首饰厂可以按工序划分班组，让工人专注单一环节，提升熟练度；按产量、质量、效率设置绩效考核（如计件工资+质量奖金），鼓励员工提升速度的同时保证品质，避免“只求快不求好”；定期组织工艺培训，减少因操作失误导致的返工。对新员工实行“师徒制”，快速提升技能。