无论是国内还是国外订单，饰品厂选择货到付款模式，需重点警惕以下四类风险，这些风险直接关联资金安全与运营成本。

核心风险：资金回收失控

这是饰品厂最关键的风险。客户可能在收货后以“款式不符”“工艺瑕疵”等理由恶意拒付、压价，或因自身资金链断裂无力支付；尤其国外订单，跨境追款需面对不同法律体系，流程复杂且成本极高（如律师费、跨国诉讼费），小批量订单甚至可能“追款成本高于货款”。

直接风险：物流与货物损耗

货物发出后饰品厂失去控制权：国内订单可能遭遇物流延迟、丢件，客户以此为由拖延付款；国外订单风险加倍，一是运输周期长（1-4周），货物在途易出现包装破损、氧化（饰品多为金属/镀层材质），客户可拒收；二是部分国家清关严格，货物可能因文件不全滞留港口，产生高额仓储费，最终要么弃货要么承担额外成本运回。

隐性风险：运营成本与效率损耗

货到付款模式会拉长资金周转周期（通常比预付款模式慢2-4周），占用饰品厂采购原材料、生产的流动资金；同时，需额外投入人力跟进物流节点、反复与客户沟通付款，若出现纠纷，还要协调物流、法务等部门处理，分散核心生产精力。

跨境订单专属风险：政策与汇率波动

饰品厂国外订单还需面对特殊风险：一是部分国家（如印度、阿根廷）对COD模式有监管限制，要求提前备案或指定物流商，违规可能导致货物被扣；二是从发货到收款的周期内，汇率波动可能导致实际回款金额缩水（如人民币升值时，国外客户支付的美元兑换后变少），直接侵蚀利润。