银饰品厂处理小订单可从以下几个方面入手：

降低起订量标准，如广州市某首饰有限公司部分款式5件起拿货，深圳市某首饰有限公司展厅现货每款5件起订，工厂定制每款50件起订。对于有特殊需求的客户，可提供1件起订的专属打样服务，确认样品后再批量生产。同时，可设定阶梯式价格体系，鼓励客户增加订单量。

采用分批法核算成本，针对每一批小订单，银饰品厂分别计算直接材料、直接人工和分摊制造费用，精准控制成本。合理安排生产计划，根据订单的紧急程度和客户重要性，优先生产重点订单。例如，对于交货期紧的小订单，可安排专人跟进，确保按时交付。

引入先进设备和技术，如3D打印、激光雕刻等，提高生产效率和产品质量，满足小订单个性化、多样化的需求。同时，银饰品厂加强员工培训，提高员工的操作技能和工作效率，减少因人为因素导致的生产延误和质量问题。

建立库存预警机制，实时监控原材料和成品库存数量，确保库存既能满足小订单的生产需求，又不会造成过多的资金占用。对于一些常用的银饰品款式和原材料，银饰品厂可适当增加库存备货，以便快速响应小订单的需求。

建立专门的客户服务团队，及时响应客户的咨询和需求，为客户提供专业的建议和解决方案。在订单生产过程中，银饰品厂定期向客户反馈生产进度，让客户了解订单的执行情况。对于客户提出的质量问题或售后需求，要及时处理，提高客户满意度。