原材料与人力成本上涨：珠宝首饰生产依赖黄金、钻石等贵重原材料，价格波动频繁且整体呈上涨趋势，增加了生产成本。同时，随着经济发展，劳动力成本持续上升，尤其是中国等传统加工基地，人口红利消退，工人薪资、福利等支出增加，压缩了首饰加工厂的利润空间，小型工厂更难以承担，大型工厂也面临成本控制压力。

场地与运营成本高涨：大型首饰加工厂需要大面积厂房、仓储及配套设施，租金或土地购置成本高昂。此外，环保合规、设备维护、能源消耗等运营费用也逐年增加，部分首饰加工厂因不堪重负而缩小规模或倒闭。

市场需求碎片化：消费者对首饰的需求日益个性化、多样化，小众设计、定制化产品更受青睐，传统大型首饰加工厂规模化生产的优势减弱，难以快速响应小批量、多款式的订单需求，而小型首饰加工厂或工作室凭借灵活的生产模式更具竞争力。

跨境竞争与产业转移：部分发达国家或地区为降低成本，将加工环节转移至东南亚、南亚等人力成本更低的地区，导致传统加工集中地的大型首饰加工厂订单流失。同时，新兴市场本土企业崛起，凭借价格优势抢占市场份额，加剧了竞争。

供应链整合与垂直化发展：部分品牌为提升效率、控制成本，开始整合供应链，采用“轻资产”模式，减少对大型首饰加加工厂的依赖，转而与小型、专业化的加工厂合作，或自建小型生产基地，导致大型首饰加工厂订单减少。

品牌自主生产趋势：一些知名珠宝品牌为保证产品质量和设计独特性，逐步将生产环节收回自营，或在全球布局多个小型生产中心，替代传统大型首饰加工厂的集中生产模式，进一步压缩了大型加工厂的生存空间。